犀牛娛樂(lè)原創(chuàng)

文｜南如珉編輯｜樸芳

電影市場(chǎng)還是太過(guò)極端了，太容易上頭，太受情緒所引導(dǎo)。

比如口碑續(xù)集《雄獅少年2》，即便達(dá)到了華語(yǔ)動(dòng)畫(huà)天花板級(jí)別的水準(zhǔn)，拿到豆瓣8.4的驚人高分，依然無(wú)法抵擋輿情的沖擊。而即將到來(lái)的春節(jié)檔，多少也有些走極端的感覺(jué)，恨不得年度TOP5的選手全部一股腦塞進(jìn)來(lái)。很明顯，這種頭部大片的扎堆現(xiàn)象是不理智的，也是全球獨(dú)一份的存在。

春節(jié)檔的畸形扎堆

此刻算不算中國(guó)電影市場(chǎng)的至暗時(shí)刻？暑期檔一敗涂地，國(guó)慶檔未能止跌回穩(wěn)，目前的賀歲檔早已名存實(shí)亡?？赡苡谛袠I(yè)、于政績(jī)，都需要人為制造一個(gè)火熱的春節(jié)檔，真正形成一波觸底反彈。行業(yè)太需要信心了，而春節(jié)檔無(wú)疑是修復(fù)信心的最佳契機(jī)，于是便有了這么一個(gè)“史上最強(qiáng)”春節(jié)檔。

而正是因?yàn)樾判牡娜笔В攀钦嬲龑?dǎo)致各大片方義無(wú)反顧扎堆春節(jié)檔，尤其是另一個(gè)超大檔期暑期檔的崩盤(pán)，更是加劇了頭部進(jìn)駐春節(jié)檔的決心?？傊诒^情緒下，人們往往容易做貌似最為安全的決定，但往往從復(fù)盤(pán)的角度，從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這幾乎都不算是一個(gè)好的決定。

先說(shuō)今年春節(jié)檔，8部電影撤檔4部，最終是4部電影的角逐，而撤檔影片則是浪費(fèi)了大量的宣發(fā)成本、機(jī)會(huì)成本。最終的結(jié)果便是，2024年的年度票房TOP5中，春節(jié)檔占據(jù)了四席，分別拿到了第一、第二、第四、第五的位置，這真的應(yīng)驗(yàn)了行業(yè)的那句至理名言：中國(guó)有兩個(gè)檔期，春節(jié)檔以及其他檔。

這種現(xiàn)象是好事嗎，當(dāng)然不是。行業(yè)講究資源，所謂資源，即人才，即資金，即項(xiàng)目，尤其是在行業(yè)下行、資金外逃的情況下，這些資源都變得稀缺，將人才、資金、項(xiàng)目等組合成一部電影的概率在變小，因此真正的種子電影，能夠帶動(dòng)市場(chǎng)的電影是減少的。這便是當(dāng)下電影市場(chǎng)下滑的根本原因：優(yōu)質(zhì)的電影數(shù)量在下滑。

提到資源時(shí)，人們往往忘記了，檔期也是一種資源，甚至是不亞于前面的資源。前面提到的是產(chǎn)品，檔期則是貨架，將產(chǎn)品搬上貨架才能售賣(mài)。因此，此刻行業(yè)的做法，是將最好的幾個(gè)產(chǎn)品扎堆放在最前排的貨架，以至于后面的貨架沒(méi)好東西放了，甚至有的貨架都空了，這便是當(dāng)下的電影市場(chǎng)，已經(jīng)是嚴(yán)重的冷熱不均。

很顯然，作為商店老板絕不會(huì)這么操作，因?yàn)橛脩艨隙〞?huì)為了好產(chǎn)品多走幾步，合理搭配才能產(chǎn)出最佳的效益。一句話，一部好的電影，放在最冷的檔期也會(huì)大賣(mài)，這一點(diǎn)市場(chǎng)中早已無(wú)數(shù)次的反饋給我們，反之，一個(gè)火熱的檔期中沒(méi)有好片依然無(wú)力支撐，今年暑期檔便是最真實(shí)的寫(xiě)照。

回到接下來(lái)的春節(jié)檔，很多人認(rèn)為今年暑期檔崩潰，因此不愿意將自己的項(xiàng)目繼續(xù)放在暑期檔，往年的雙保險(xiǎn)（春節(jié)檔跟暑期檔）變成了單保險(xiǎn)，這種思維邏輯當(dāng)然是錯(cuò)誤的，暑期檔好與不好不取決于它自己，而是取決于放什么水準(zhǔn)的片子?？傊?，在悲觀情緒下，在信心不足時(shí)，大家都在想盡辦法通過(guò)春節(jié)檔給自己上保險(xiǎn)，這便是今年春節(jié)檔大片空前扎堆的真相。

是時(shí)候給春節(jié)檔松綁了

此時(shí)此刻，已經(jīng)有5部電影定檔春節(jié)檔，如果按照往年的市場(chǎng)邏輯，犀牛娛樂(lè)認(rèn)為甚至已經(jīng)超量了，因?yàn)榇汗?jié)檔最合理的搭配，過(guò)去幾年已經(jīng)給出了一個(gè)參考模版，即三個(gè)頭部大片、兩三部高品質(zhì)能長(zhǎng)線的相對(duì)腰部力量，這些便足矣，所有超出部分皆為炮灰，市場(chǎng)的增量部分也不足以覆蓋到每一部影片當(dāng)中。

（2025年春節(jié)檔電影情況）

拿2025年春節(jié)檔來(lái)說(shuō)，它的總數(shù)量并不多，但內(nèi)部的結(jié)構(gòu)卻有問(wèn)題，頭部大片的數(shù)量已經(jīng)超額了。以目前的格局來(lái)看，已經(jīng)是4部，甚至5部頭部大片坐鎮(zhèn)了，沒(méi)有所謂的相對(duì)腰部。再拿前面的貨架理論來(lái)看，最前排有三個(gè)貨架，但現(xiàn)在要擺5個(gè)產(chǎn)品，反倒第二排的兩個(gè)空著。

從近年來(lái)電影市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看，大量的撤檔案例都來(lái)自春節(jié)檔，這些都是對(duì)檔期環(huán)境、對(duì)自身實(shí)力、對(duì)競(jìng)品評(píng)估不足所造成，今年這種一股腦扎進(jìn)如此數(shù)量的巨頭，接下來(lái)會(huì)是怎樣的情況，目前來(lái)看還是存在著不少的懸念。還是那句話，別管是5部還是8部，這些都不重要，都是行業(yè)自己對(duì)檔期的評(píng)定，真正在觀眾心中，他們永遠(yuǎn)只會(huì)在三部電影中作出選擇。在這方面，行業(yè)跟觀眾是信息不對(duì)稱的。

伴隨著《唐探1900》昨晚空降，2025年春節(jié)檔已經(jīng)名正言順成為了“史上最強(qiáng)”，《哪吒2》、《唐探1900》、《封神2》個(gè)個(gè)具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，是真正意義的大種子選手，而且也不像往年那些“偽巨頭”，通常都會(huì)翻車(chē)，今年這幾部翻車(chē)的概率極小。因此，三個(gè)貨架會(huì)不會(huì)太擠，檔期資源夠不夠用，都是存在懸念的。

可怕的是，目前的定檔工作依然尚未結(jié)束，后面的《蛟龍行動(dòng)》也是躍躍欲試，這顯然不是一個(gè)明智選擇。慶幸的是姜文新片《英雄出少年》、饒曉志《無(wú)名之輩2》已經(jīng)退出春節(jié)檔，不然彼此內(nèi)訌，只能是互相傷害。電影市場(chǎng)從來(lái)不會(huì)平均分配，每人都拿20億，而是有人拿50億，有人拿5億。

當(dāng)然，眾星云集之下，必然會(huì)產(chǎn)出一個(gè)好的結(jié)果，2025年春節(jié)檔打破票房紀(jì)錄的概率很大，尤其是《哪吒2》更是擁有巨大的想象空間，但檔期資源講究的是均衡，不能說(shuō)一次吃個(gè)飽，一定要想好五一檔怎么辦，暑期檔怎么辦，可持續(xù)發(fā)展、讓每個(gè)貨架都擺上好的產(chǎn)品，才是2025年真正反彈的關(guān)鍵。