犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜南如珉編輯｜樸芳

電影市場還是太過極端了，太容易上頭，太受情緒所引導(dǎo)。

比如口碑續(xù)集《雄獅少年2》，即便達(dá)到了華語動畫天花板級別的水準(zhǔn)，拿到豆瓣8.4的驚人高分，依然無法抵擋輿情的沖擊。而即將到來的春節(jié)檔，多少也有些走極端的感覺，恨不得年度TOP5的選手全部一股腦塞進(jìn)來。很明顯，這種頭部大片的扎堆現(xiàn)象是不理智的，也是全球獨一份的存在。

春節(jié)檔的畸形扎堆

此刻算不算中國電影市場的至暗時刻？暑期檔一敗涂地，國慶檔未能止跌回穩(wěn)，目前的賀歲檔早已名存實亡。可能于行業(yè)、于政績，都需要人為制造一個火熱的春節(jié)檔，真正形成一波觸底反彈。行業(yè)太需要信心了，而春節(jié)檔無疑是修復(fù)信心的最佳契機(jī)，于是便有了這么一個“史上最強(qiáng)”春節(jié)檔。

而正是因為信心的缺失，才是真正導(dǎo)致各大片方義無反顧扎堆春節(jié)檔，尤其是另一個超大檔期暑期檔的崩盤，更是加劇了頭部進(jìn)駐春節(jié)檔的決心。總之，在悲觀情緒下，人們往往容易做貌似最為安全的決定，但往往從復(fù)盤的角度，從過往的經(jīng)驗來看，這幾乎都不算是一個好的決定。

先說今年春節(jié)檔，8部電影撤檔4部，最終是4部電影的角逐，而撤檔影片則是浪費了大量的宣發(fā)成本、機(jī)會成本。最終的結(jié)果便是，2024年的年度票房TOP5中，春節(jié)檔占據(jù)了四席，分別拿到了第一、第二、第四、第五的位置，這真的應(yīng)驗了行業(yè)的那句至理名言：中國有兩個檔期，春節(jié)檔以及其他檔。

這種現(xiàn)象是好事嗎，當(dāng)然不是。行業(yè)講究資源，所謂資源，即人才，即資金，即項目，尤其是在行業(yè)下行、資金外逃的情況下，這些資源都變得稀缺，將人才、資金、項目等組合成一部電影的概率在變小，因此真正的種子電影，能夠帶動市場的電影是減少的。這便是當(dāng)下電影市場下滑的根本原因：優(yōu)質(zhì)的電影數(shù)量在下滑。

提到資源時，人們往往忘記了，檔期也是一種資源，甚至是不亞于前面的資源。前面提到的是產(chǎn)品，檔期則是貨架，將產(chǎn)品搬上貨架才能售賣。因此，此刻行業(yè)的做法，是將最好的幾個產(chǎn)品扎堆放在最前排的貨架，以至于后面的貨架沒好東西放了，甚至有的貨架都空了，這便是當(dāng)下的電影市場，已經(jīng)是嚴(yán)重的冷熱不均。

很顯然，作為商店老板絕不會這么操作，因為用戶肯定會為了好產(chǎn)品多走幾步，合理搭配才能產(chǎn)出最佳的效益。一句話，一部好的電影，放在最冷的檔期也會大賣，這一點市場中早已無數(shù)次的反饋給我們，反之，一個火熱的檔期中沒有好片依然無力支撐，今年暑期檔便是最真實的寫照。

回到接下來的春節(jié)檔，很多人認(rèn)為今年暑期檔崩潰，因此不愿意將自己的項目繼續(xù)放在暑期檔，往年的雙保險（春節(jié)檔跟暑期檔）變成了單保險，這種思維邏輯當(dāng)然是錯誤的，暑期檔好與不好不取決于它自己，而是取決于放什么水準(zhǔn)的片子?？傊?，在悲觀情緒下，在信心不足時，大家都在想盡辦法通過春節(jié)檔給自己上保險，這便是今年春節(jié)檔大片空前扎堆的真相。

是時候給春節(jié)檔松綁了

此時此刻，已經(jīng)有5部電影定檔春節(jié)檔，如果按照往年的市場邏輯，犀牛娛樂認(rèn)為甚至已經(jīng)超量了，因為春節(jié)檔最合理的搭配，過去幾年已經(jīng)給出了一個參考模版，即三個頭部大片、兩三部高品質(zhì)能長線的相對腰部力量，這些便足矣，所有超出部分皆為炮灰，市場的增量部分也不足以覆蓋到每一部影片當(dāng)中。

（2025年春節(jié)檔電影情況）

拿2025年春節(jié)檔來說，它的總數(shù)量并不多，但內(nèi)部的結(jié)構(gòu)卻有問題，頭部大片的數(shù)量已經(jīng)超額了。以目前的格局來看，已經(jīng)是4部，甚至5部頭部大片坐鎮(zhèn)了，沒有所謂的相對腰部。再拿前面的貨架理論來看，最前排有三個貨架，但現(xiàn)在要擺5個產(chǎn)品，反倒第二排的兩個空著。

從近年來電影市場的表現(xiàn)來看，大量的撤檔案例都來自春節(jié)檔，這些都是對檔期環(huán)境、對自身實力、對競品評估不足所造成，今年這種一股腦扎進(jìn)如此數(shù)量的巨頭，接下來會是怎樣的情況，目前來看還是存在著不少的懸念。還是那句話，別管是5部還是8部，這些都不重要，都是行業(yè)自己對檔期的評定，真正在觀眾心中，他們永遠(yuǎn)只會在三部電影中作出選擇。在這方面，行業(yè)跟觀眾是信息不對稱的。

伴隨著《唐探1900》昨晚空降，2025年春節(jié)檔已經(jīng)名正言順成為了“史上最強(qiáng)”，《哪吒2》、《唐探1900》、《封神2》個個具備獨當(dāng)一面的能力，是真正意義的大種子選手，而且也不像往年那些“偽巨頭”，通常都會翻車，今年這幾部翻車的概率極小。因此，三個貨架會不會太擠，檔期資源夠不夠用，都是存在懸念的。

可怕的是，目前的定檔工作依然尚未結(jié)束，后面的《蛟龍行動》也是躍躍欲試，這顯然不是一個明智選擇。慶幸的是姜文新片《英雄出少年》、饒曉志《無名之輩2》已經(jīng)退出春節(jié)檔，不然彼此內(nèi)訌，只能是互相傷害。電影市場從來不會平均分配，每人都拿20億，而是有人拿50億，有人拿5億。

當(dāng)然，眾星云集之下，必然會產(chǎn)出一個好的結(jié)果，2025年春節(jié)檔打破票房紀(jì)錄的概率很大，尤其是《哪吒2》更是擁有巨大的想象空間，但檔期資源講究的是均衡，不能說一次吃個飽，一定要想好五一檔怎么辦，暑期檔怎么辦，可持續(xù)發(fā)展、讓每個貨架都擺上好的產(chǎn)品，才是2025年真正反彈的關(guān)鍵。